PRODUCTION INDUSTRIELLE • TRANSPORT • LOGISTIQUE
Certification Green Belt
Présentiel
42h • 6 jours
4 à 10 participants
Certification / Diplôme d'université
Objectifs
- Acquérir les outils et les méthodes de l’amélioration continue.
- Participer à la mise en place de démarches Lean au sein des entreprises.
- Mettre en œuvre l’approche Six Sigma.
Public & Prérequis
Public visé
Cette formation s’adresse à tout public, salarié ou demandeur d’emploi, titulaire d’un BAC+2 validé, et attestant de 2 ans minimum d’activité en supply chain ou qualité.
Prérequis
Bac+2 et expérience dans le domaine
Programme
Session LEAN (6 jours / 42h)
- Faire évoluer l’entreprise dans le cadre d’un projet Lean.
- Piloter un projet.
- Organiser des unités de production.
- Introduction à l’excellence opérationnelle, philosophie Kaizen,Maison TPS et théories du lean.
- Gemba : faire un état des lieux; identifier les gaspillages,VSM et Takt time.
- Vers l’amélioration : Bases de la maison TPS, Les standards comme socles de l’amélioration continue, management visuel, AIC, 5S, pilier Jidoka.
- Animation de l’amélioration.
- Mise en oeuvre pratique d’un projet Lean avec la mini-usine.
Session Six Sigma (6 jours / 42h)
- Accompagner la mise en oeuvre d’un système de management intégré.
- Améliorer la performance d’un organisme.
- La formation Green Belt Six Sigma utilise la méthodologie DMAICS(Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler, Standardiser). D = Projet Yellow Belt M = Mesures et collecte de données A = Analyse I = Plan d’expériences C = MSP ; Simulateur SIMDI tour S = Standardisation des actions et diffusion
Parcours / Cycle de formation
Possibilité de suivre une session ou deux en fonction des objectifs.
Évaluation
Épreuve écrite (test, QCM...)
Épreuve orale (présentation devant un jury)
Livrable (rapport, mémoire, projet…)
Reconnaissance
Certification / Diplôme d'université
Installations / Équipements
Mini usine QLIO Factory et exercices pratiques sur cellule LEAN.